Mise en place des outils de gestion – Pilotage de la marge Contexte / Problématique
- Création d’une société par 2 associés qui ne maîtrisent pas la gestion financière d’une entreprise
- Société mère située à l’étranger avec législation et fiscalité complexe
Impact / Importance
- Mettre en œuvre un suivi de gestion agile, accessible à tout moment
- Contraintes de la législation et fiscalité différentes de la France
Description des travaux
- Réalisation d’un business plan
- Recherche de financements
- Réalisation du cahier des charges et recherche d’un outil de gestion adapté à l’activité et à son développement
- Sensibilisation des dirigeants au pilotage financier
- Mise en place des tableaux de bords
- Ciblage des produits par rapport à la marge
- Définition d’une politique de rémunération des commerciaux multicritères
- Digitalisation du pilotage financier
- Mise en place d’une communication agile liée à la distance géographique
Difficultés techniques
- Trouver un outil de gestion adapté
- Connaissance de la fiscalité et la législation du pays de la sté mère