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Catherine FOURNOL
Catherine FOURNOL

Créée en 2011 et dirigée par Catherine FOURNOL, avec plus de 25 ans d'expérience en finance et gestion, CERAFIN accompagne les dirigeants de la région Auvergne Rhône Alpes en tant que Directeur Administratif & Financier (DAF) externalisé :

A temps partagé -
S'inscrit sur des missions d'accompagnement réguliers. C'est l’opportunité pour une entreprise d’accéder aux compétences d’un professionnel expérimenté quelques jours par mois, adaptable en fonction des besoins. La mission s’inscrit dans la durée afin d'accompagner le dirigeant dans sa stratégie de développement et son pilotage opérationnel.

En management de transition -
Permet de confier provisoirement la direction d'un service ou d'une organisation à un dirigeant opérationnel externe, généralement pour amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement. La mission s'inscrit sur une durée limitée.

Avantages :
  • Expertise
  • Coût maîtrisé
  • Flexibilité
  • Réactivité
  • Objectivité
  • Valeur ajoutée

Le statut de DAF externe, et le temps partagé, me permettent de conserver l’objectivité et la prise de recul nécessaires à l’analyse des situations, ceci tout au long de la mission. L’indépendance permet également de gagner plus facilement la confiance des collaborateurs.

Compétences

CERAFIN intervient auprès des entreprises situées en région Auvergne Rhône Alpes, Lyon et périphérie, qui sont en phase de croissance, de transition, de réorganisation ou structuration sur les thématiques principales suivantes :
Finance
Finance

Finance

  • Construction et communication de l’information financière à destination des financiers et des non financiers : vulgarisation de la communication financière
  • Elaboration et suivi budgétaire, prévision financière
  • Situations intermédiaires et clôture de fin d’année
  • Pilotage de la trésorerie et recherche de financements, optimisation du BFR
  • Définition des indicateurs nécessaires au suivi des activités,mise en place des reportings et tableau de bord
  • Business plan,
  • ...
Stratégie
Stratégie

Stratégie

  • Aide à la prise de décision sur des phases de croissance ou décroissance, ou des situations de crise
  • Accompagnement sur le pilotage stratégique de l’entreprise, sa vision
  • Mise en oeuvre auprès des équipes des choix stratégiques de la direction
  • Accompagnement et soutien de votre direction financière sur des missions ponctuelles : gestion de projet, problématique managériale,…
  • Management de transition 
  • …
Organisation
Organisation

Organisation

  • Structuration / réorganisation d’un service financier et de la fonction DAF, management de vos fonctions supports transverses
  • Digitalisation de la fonction finance, migration informatique, changement d'outils
  • Optimisation du système d’information (SI), revue des process
  • Déploiement de la faturation électronique
  • Développement et maintien des relations avec les différentes parties prenantes internes à l’entreprises, et les partenaires externes (CAC, banques, organismes, etc…)
  • …

Dernières missions réalisées

Pilotage de la performance financière - La rentabilité en temps réel Voir cette référence

Pilotage de la performance financière - La rentabilité en temps réel

Digitalisation de la fonction finance – Gain de productivité Voir cette référence

Digitalisation de la fonction finance – Gain de productivité

Pour des raisons de confidentialité, nous ne communiquons pas le nom de nos clients qui nous renouvellent leur confiance à chaque mission. Découvrez des cas concrets réalisés auprès de nos clients.
Voir toutes les références

Méthode

Ma valeur ajoutée repose sur le partage d'outils, d'expériences et  de solutions entre pairs, sans cesse enrichis par l'animation de mon réseau de professionnels expérimentés.
Ma méthode de travail vous permet de vous reposer en toute confiance sur mon expertise technique et managériale, et ma capacité d'apadation, acquises avec plus de 25 ans d'expérience dans le métier de la finance et gestion des entreprises, et développées auprès de plus de 50 clients depuis la création de CERAFIN. La diversité des domaines d'activités et les différentes tailles d'entreprise entretiennent ma polyvalence.
Mes missions s'inscrivent dans la continuité grâce au réseau DFCG DAF TP et complétées par un écosystème de DRH et DSI.

01

Audit

Audit et Diagnostic de l'organisation et du système d'information.
02

Plan d’action

Proposition et élaboration d'un plan d'action.
03

Mise en Oeuvre

Mise en œuvre opérationnelle du plan d'action.
04

Transmission

Transmission des compétences pour rendre l’entreprise autonome sur son pilotage financier et managérial.
05

Suivi

Suivi du bon fonctionnement des process et de leurs évolutions.
L'environnement économique est en constante évolution, découvrez ici quelques actualités qui nous semblent pertinentes et pourraient vous intéresser.

CERAFIN c’est surtout

25 ans
d'expérience

Certifié Labellisée
DFCG
>50 clients
qui m'ont fait confiance

Réseau Un écosystème DAF, DRH, DSI

Référencée auprès de la région Auvergne Rhône Alpes -  Les missions peuvent être cofinancées partiellement par la région AURA sous conditions.

Les valeurs que nous souhaitons partager avec vous

  • Intégrité
  • Loyauté
  • Respect
  • Empathie
  • Bienveillance
  • Confidentialité

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